3月17日，根据学校疫情防控工作领导小组工作指令，同大11栋进入全面封控管理状态。在学校党委的坚强领导下，我院党总支马上启动学院应急处置预案，我院领导班子成员、师生党员、入党积极分子、青年群体全力以赴，冲锋在前，将疫情防控各项工作落到实处，党旗始终飘扬在封控楼栋的第一线。

一、学院党总支高度重视，有备无患

在学生返校报到前，我院党总支根据学校相关工作部署，制订了返校工作方案和疫情防控应急预案，从工作组的配置、志愿者遴选到后勤保障物资的储备等各方面做到无一遗漏，未雨绸缪。从同大11栋被封控管理后，学院党总支书记左建桥靠前指挥，在同大11栋一线亲自部署，亲自安排，立即启动我院疫情防控应急预案，共安排同大值班组、学生信息及反馈协调组、党员师生志愿者工作组、后勤保障组、餐饮协调组、快递转运与物资采办组、心理健康咨询组共7个组，责任到人，层层落实，在短时间内统筹好封控管理各项工作，整个楼栋封控期间各组运行良好，效果显著。

二、封控管理运行有序，沟通顺畅

同大11栋进入封控管理后，我院党总支严格按照学校《封控楼栋管理服务方案》落实相关工作，第一时间组建了封控楼栋工作群，及时遴选学生党员、入党积极分子担任各寝室负责人，紧急召开各寝室负责人腾讯会议，将封控期间相关注意事项和工作联络事宜通报给各寝室负责人，为后期的封控工作奠定坚实基础。

同大值班组运行机制：提前10分钟到岗→值班→处理相关事宜→交班。

学生信息及反馈协调组运行机制：学校防控办指令→封控管理学院总负责人传达→负责信息日常管理辅导员调取相关信息→信息核对→上报学校防控办。

党员师生志愿者工作组运行机制：根据工作内容10分钟前到岗→协助楼管和值班辅导员处理相关事宜→完成工作任务→及时报告值班辅导员老师结果。

后勤保障组运行机制：登记防疫物资需求→学院办公室采购→分发至值班人员和志愿者

餐饮协调组运行机制：值班辅导员老师指令→楼栋总负责人组织→各寝室负责人就位→按楼层依次取餐→楼栋总负责人上报取餐结果。（餐饮反馈机制：各寝室负责人收集学生餐饮诉求→值班辅导员老师联络相关部门获取反馈结果→通报学生）

快递转运与物资采办组运行机制：学生快递单号收集→各寝室负责人汇总→值班辅导员老师取件（或联系购买事宜）→快递件消毒→各寝室负责人领取→分发；学生生活必需品清单→各寝室负责人汇总→值班辅导员老师联系购买事宜→各寝室负责人领取→分发。

心理健康咨询组运行机制：各寝室负责人发现异常状况→值班辅导员老师联系线上心理咨询服务并报告学院疫情防控领导小组→线上心理咨询→值班辅导员获取结果→学院疫情防控领导小组研判并商讨应对措施→应对措施执行。

三、各项工作踏石留印，狠抓落实

四、师生队伍克服困难，奋力前行

自湖北省高校学生工作精品项目《“党建+”学生工作管理服务体系构建—以湖北工程学院美术与设计学院为例》（项目编号2020XGJPF4003）实施以来，我院扎实推进“党建+学工队伍建设”四实强身工程、“党建+学生素质”新星培育工程、“党建+一站式社区”学生星火社区建设工程、“党建+资助育人”梦想引路人工程，全力打造融思想理论教育和价值引领、党团和班级建设、学风建设、学生日常事务管理、网络思想政治教育、校园危机事件应对等于一体的“1+3”工作新模式，目前各项建设稳步推进，卓有成效，初步形成了多层次、多角度、立体的育人新格局。此次楼栋封控管理工作我院辅导员、师生党员、入党积极分子、团员骨干和青年志愿者等各支队伍紧密配合，切实发挥了先锋模范带头示范作用，有力确保各项工作全方位、多角度覆盖，确保不留死角。师生们冲锋在前，不辞劳苦，克服麻痹思想、厌战情绪，连续作战，确保各项工作平稳有序开展。